Luis Fara Monteiro |Desde R7Embraer anunció este jueves (30) la firma de un acuerdo con Toyota do Brasil para aplicar los fundamentos y conceptos del Sistema de Producción Toyota (TPS) en sus operaciones industriales.La iniciativa tiene como objetivo eliminar los desperdicios, ganar eficiencia operativa y generar mayor valor para las partes interesadas.En la primera fase del trabajo conjunto, un equipo de especialistas de TPS, de Toyota do Brasil, pasará a formar parte de la rutina de Embraer con el objetivo de evaluar y sugerir mejoras para el área de fabricación de la principal fábrica de la empresa, Ozires Silva. Unidad, ubicada en São José dos Campos, en el interior de São Paulo.“Traer a Toyota para llevar a cabo este trabajo refuerza el compromiso de Embraer con la búsqueda constante de la excelencia empresarial y el crecimiento sostenible”, dijo Francisco Gomes Neto, presidente y director ejecutivo de Embraer.“Será una excelente oportunidad para intercambiar y profundizar conocimientos que permitirán acelerar aún más la aplicación de la filosofía Lean en los sistemas productivos, fortaleciendo las prácticas ya difundidas por el Programa de Excelencia Empresarial de Embraer, el P3E”.“TPS es una metodología que puede contribuir en diferentes escenarios y aplicaciones.Más que eficiencia y productividad, el uso de TPS puede brindar soluciones que permitan a la industria y otros sectores mejorar continuamente sus procesos, lo cual es uno de los pilares de Toyota a nivel mundial.Todavía existe la posibilidad de que podamos contribuir a la agenda ESG”, dice Rafael Chang, presidente de Toyota do Brasil.Desde 2007, Embraer adopta la filosofía Lean como estrategia de negocios que difunde los fundamentos, conceptos y prácticas de P3E.Este programa se encarga de liderar las transformaciones de forma integrada, proporcionando los medios para que toda la compañía dé saltos en la mejora de sus procesos.Este sistema de excelencia tiene como objetivo la seguridad primero, la calidad siempre, las entregas a tiempo y al mejor costo.Referente en el concepto de Industria 4.0, Embraer avanza a la vanguardia de las tecnologías de fabricación con fábricas digitales, integradas y de bajo impacto ambiental, con mejora continua de procesos y adaptación de tecnología a personas y procesos.A partir de 2022, la meta de la empresa es crecer sin emisiones de carbono y, para 2024, tener el 100% de la energía en sus operaciones en Brasil proveniente de fuentes renovables.Desarrollada y perfeccionada durante décadas, desde principios del siglo XXI, TPS es una filosofía de gestión que ayuda a optimizar los resultados empresariales con un enfoque en la seguridad, la logística y la gestión de procesos, siempre con calidad y a bajo costo.Es un sistema que busca exponer y resolver problemas en los más diversos ambientes y situaciones, y que puede ser aplicado, por tanto, a cualquier actividad en una organización.Entre los principales conceptos de TPS que se trabajarán junto a Embraer se encuentran el justo a tiempo -que busca crear un flujo continuo de fabricación y mayor alianza con los proveedores para el uso eficiente de repuestos y recursos, evitando excesos de inventarios y desperdicios- y la jidoka – que tiene como objetivo mejorar la calidad y el valor añadido del trabajo realizado en una fábrica.Los textos aquí publicados no reflejan necesariamente la opinión de Grupo Record.